所以，老板一个优秀品牌一定包含很多复杂的优秀元素，老板但其打动人心时一定十分简单而又纯粹，这种诞生于营销宣传与口碑效应的合力的、更加人性化的品牌印象无疑将制造下一轮的实木地板流行文化。

此时，没通他们也开始希望拥有自己的商号，可是有些人担心改换商号既会影响与厂家的合作关系，得不到厂家的支持，同时又担心自己的生意受到影响。对此，过自果B君认为，如果实力不足，经销商不要轻易自建品牌，否则难以为继。

尽管他百般争取，压力还是没能阻挡住厂家强迫附加苛刻条件的决心，A君只好默默地看着如自己孩子般的品牌从手中滑走。当代理商的经营稍微有些起色时，测试自己苦苦培养起来的品牌却要转手拱让给别人，这让代理商的发展与利益受到极大的损失。据商家反映，老板他们之所以想打造自主品牌，老板主要有两个原因：一是厂家对品牌区域性的各方面支持力度越来越小，且厂商之间的矛盾是冰冻三尺非一日之寒，想要解冻并非是一日之功;二是品牌的代理权非常不稳定。

最让A君伤心的是，没通创业初期的种种困难，自己都挺过来了，就是因为发展前景越来越好，可当快要看到曙光之时，却前功尽弃，让人难以接受。品牌是一种文化，过自果好的品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。

因此，压力经销商要建立自有品牌，一定要认清品牌的意义，对品牌建设的投入要保持高度理性，决不能为了品牌而拼命。

2006年他打算回家乡创业，测试根据对房地产业的了解，他认为房地产的腾飞必定会带动家居建材业的兴旺。2012年，老板在这个行业有史以来最寒冷的严冬，老板欧债危机泥足深陷，美国经济衰退担忧加剧，国内房地产业阴霾未散，建陶行业产能过剩危机逐渐凸显，产业升级转移已由被动变为主动。

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